Baue systematisch Dein effizientes A-Team auf

Ich war schon früh in Verantwortung – als ältester von sechs Geschwistern, später als junger Abteilungsleiter mit 20, verantwortlich für über 30 Mitarbeiter in einem mittelständischen Industriebetrieb. Später wurde ich selbst Unternehmer und habe ein eigenes Maschinenhandelsunternehmen aufgebaut – mit allen Höhen und Tiefen, die dazugehören.

Ich weiß also, wie es ist, wenn Mitarbeiter nicht das bringen, was man sich erhofft. Wenn man überzeugt ist, den Richtigen gefunden zu haben – und dann doch merkt, dass etwas nicht passt.

2013 kam ich zum ersten Mal mit Persönlichkeitsmodellen wie dem DISG-System in Kontakt. Ein Freund, Projektleiter in einem Großkonzern, erzählte mir, dass er ohne dieses Wissen nie so weit gekommen wäre. Einige Jahre später stellte ich einen meiner Brüder im Vertrieb ein, den ich als ausgesprochen kompetent und engagiert kenne. Doch nach einiger Zeit wurde klar: Er war nicht am richtigen Platz, zumindest nicht in dieser Rolle. Mit dem Wissen von heute hätte ich in wenigen Minuten erkannt, dass seine Stärken in einem ganz anderen Bereich liegen.

Diese Erfahrung war mein Wendepunkt. Seitdem beschäftige ich mich täglich mit systematischer Menschenkenntnis – und habe daraus Bruhn Performance aufgebaut. Heute helfe ich Unternehmern dabei, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Teams zu formen, die wirklich zusammenarbeiten.