Über Bruhn Performance
Martin Bruhn
persolog zertifizierter Trainer
Gepr. Techn. Fachwirt
Geschäftsführer
Effizienz ist eines meiner Lieblingswörter. Wenn irgendwo der Check-out am Hotel gefühlt 5 min pro Gast dauert, frage ich mich, wie es sein kann, dass solche absoluten Standard-Aufgaben nicht vernünftig laufen. Minibar? Nein. Rechnungsanschrift ändern? Nein. Rechnung per Mail an… - Ja. Alles klar, schönen Tag. Warum dauert das manchmal 5 min??
Wenn Mitarbeitende über Effizienz entscheiden
Und da Effizienz oft nicht nur mit Maschinen und Abläufen zu tun hat, sondern mit den Mitarbeitern, die sie betreiben, habe ich früh gelernt, dass man beides stark im Auge halten muss. Warum braucht der eine Mitarbeiter nur 35 min, um eine komplexe Anlage einzurüsten, und der andere sage und schreibe 2,5 h? Hat es Sinn, den in dieser Aufgabe zu entwickeln, oder wird das nie etwas?
Erkenntnis: Nicht jeder kann alles
Ich bin den Dingen auf den Grund gegangen und habe gelernt, dass NICHT jeder Mensch die gleichen Fähigkeiten entwickeln kann, wie ein anderer. Und es deshalb extrem sinnvoll ist, zu hinterfragen, ob jemand wirklich das Potenzial hat, die eine oder andere Aufgabe zu übernehmen. Wenn ich vorher absehen kann, dass alle Chancen dagegen stehen, trete ich dieses Experiment NICHT an. Warum sollte ich den Mitarbeiter einstellen, systematisch unglücklich machen und 4 Monate Gehalt für ein beiderseitiges Ärgernis zahlen? Und am Ende eine schlechte #Kununu-Bewertung erhalten? Macht keinen Sinn.
Und da ich in den letzten Jahren ein umfangreiches Wissen um Systeme und Möglichkeiten akkumuliert habe, habe ich mich vor geraumer Zeit entschieden, dieses Wissen auch anderen zur Verfügung zu stellen. Also, schnall dich an, tauche ein und sei geflasht, was da alles an Prognosen und Optimierungen möglich ist!
Andreas Bruhn
persolog zertifizierter Trainer
Informationstechnikermeister
Prokurist
Nachdem ich viele Jahre in einem Software-Unternehmen als IT-Manager gearbeitet habe, das für Großkonzerne gearbeitet hat, arbeite ich bei Bruhn Performance hier selbst an einem Platz, der voll meinen Stärken entspricht und quasi nichts enthält, wofür ich mich verbiegen müsste. Da ich weiß, dass eine zu mir passende Aufgabe sehr positiv für meine tägliche Motivation ist, möchte ich auch unsere Kunden dabei unterstützen, die notwendigen Aufgaben mit den richtigen Mitarbeitern zu verknüpfen.
Von IT-Management zu strukturierter Organisationsentwicklung
Das Analysieren von Systemen und Aufbauen von sicheren Strukturen war als IT-Manager meine tägliche Aufgabe. In ähnlicher Weise unterstütze ich als ebenfalls zertifizierter DISG-Trainer unsere Kunden im Hintergrund dabei, Organigramme und Stellenbeschreibungen systematisch auszuarbeiten und alle Vorbereitungen zu treffen, um die weitere Lösungsfindung durch Martin zu erleichtern.
Das DISG-Modell als bewährtes Werkzeug zur Mitarbeiterauswahl
Das DISG-Modell kannte ich auch vor Bruhn Performance schon seit vielen Jahren. Es wurde auch in meinem früheren Betrieb eingesetzt, um systematisch Teams zu bilden, die Effizienz zu steigern und nicht am Ende jemanden einzustellen, der für die vorgesehene Aufgabe ungeeignet ist.
Ich freue mich auf eine gute Zusammenarbeit mit Ihnen!